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Unabhängig von der jeweiligen Produktionsindustrie-Branche ist eine MES Implementation, wie DIAMES, heute praktisch ein Muss, um mittel bis langfristig als Unternehmen überleben zu können und dabei konkurrenzfähig zu bleiben. Ein MES, komplementär zu einem ERP eigesetzt, ist heute anerkannte Basis, um rasch und nachhaltig Produktionsprozesse administrativ optimieren zu können und dabei die Produktivität entsprechend zu verbessern.

Kontaktieren Sie uns. Einer unserer MES Berater sich für Sie Zeit nehmen, um das USP Ihres Unternehmens kennenzulernen und die besonderen MES Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu erfassen. Dies ist dann die Basis für ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes DIAMES-Konzept zu erstellen und für Sie eine mutmaßliche erste grobe ROI Abschätzung Ihrer geplanten DIAMES Plattform zu berechnen.

Im Rahmen einer unverbindlichen Präsentation bei Ihnen im Hause möchten wir Ihnen DIAMES als komplementäre Lösung für die proaktive Produktionsführung zu Ihrem ERP System gerne vorstellen. Dabei möchten wir Ihnen gerne aufzeigen, wie mit dem System Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen erzielt und umgesetzt werden. Dabei erklären wir Ihnen auch den wesentlichen Unterschied zwischen einem klassischen Automatisierungsprojekt für potenzielle Produktivitätsverbesserungen und einem MES Projekt. Damit sollten Sie dann in der Lage sein, den Nutzen und den besonderen Wettbewerbsvorteil mit DIAMES für Ihr Unternehmen zu erkennen.

Für die Umsetzung der aktuellen europäischen I4 oder amerikanischen IIoT Initiative im Produktionsbereich, im Kontext zum übergeordneten ERP System, schafft DIAMES die notwendigen Voraussetzungen heute schon.

Mit dem weltweiten erfolgreichen Einsatz von DIAMES in vielen Branchen und allen Firmengrößen der Produktionsindustrie sind wir überzeugt, auch für Ihr Unternehmen die richtige Lösung anbieten zu können, damit Sie Ihre Produktivität und Effizienz mit der existierenden Infrastruktur rasch, effizient und nachhaltig verbessern können.

Alle DIAMES Kunden haben in kurzer Zeit ihre Stillstands-, Warte- und Auftragsdurlaufzeiten signifikant reduzieren können. Mit der gleichzeitigen Einführung der proaktiven Produktionsführung als Managementmethodik basierend auf DIAMES Informationen waren weniger Verluste und bessere Produktionsqualität weitere positive Resultate erzielt worden. Auf der finanziellen Seite haben auch sehr gut organisierte Produktionsunternehmen gesagt, dass sie mit DIAMES Produktivitätssteigerungen im Bereich von 15 – 30 % erzielt hätten, wenn die online verfügbaren DIAMES Informationen konsequent umgesetzt werden. Projektleiter der Unternehmen melden jeweils attraktive.

Viele Produktionsunternehmen haben vermehrt Probleme ihre Deckungsbeiträge und Marktplatz zu halten. Löhne und Materialkosten steigen – ohne dabei mit höheren Produktepreise kompensiert werden zu können! Nachhaltige, rasch umsetzbare Produktivitätsverbesserungen sind die Lösung zum Problem. DIAMES das Werkzeug dazu.

Geben Sie Ihrem Unternehmen die Chance die anstehenden Probleme mit nachhaltigen Produktivitätsverbesserungen und der existierenden Infrastruktur zu lösen.

Kontaktieren Sie uns noch heute und sprechen Sie mit einem unserer DIAMES Beratern. Gerne kommen wir zu Ihnen und zeigen Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch, wie DIAMES im Detail funktioniert und was DIAMES für Ihr Unternehmen leisten kann. Mit einer Live-Verbindung zu einer DIAMES-Umgebung zeigen wir Ihnen konkret Details vor Ort.

Unser Angebot umfasst auch eine DIAMES Pilot-Installation für eine ausgesuchte Maschinengruppe und auf Zeit; damit Sie die Technologie und das Verbesserungspotenzial mit minimalem Risiko im eigenen Unternehmen kennenlernen können.

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